记者观察网山西1月30日电（通讯员 王威 王江 董军）潞安化工集团党委书记、董事长王志清在潞安化工集团2024年安全工作会上指出，“隐患”体现为“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，本质是“人”。潞安化工余吾煤业公司安监大队深入贯彻落实集团2024年安全工作会精神，紧盯人的不安全行为，对井下各作业队组开展不放心人员精确排查和精准管控，抓好“不放心人员”管理。

“我们将‘不放心人员’归纳为带病工作的危险人、休息不好的迷糊人、不懂规程的糊涂人、冒险蛮干的大胆人、情绪不稳的烦心人等‘十种不放心人’，分别进行登记，归类建档，对症施药，切实把‘不放心’变‘安心’，全力夯实矿井安全生产根基。”该公司安监大队常务副队长韩海岩说。

该公司安监大队通过加大安全员现场摸排力度，以及督促队组自行排查等方式，并结合上一个月“三违”统计情况，将月度出现两次及以上违章作业的人员等纳入“不放心人员”管理范围，建立“不放心人员”清单。当班安全员则会对照“不放心人员”清单，对其重点监护、精准管控。

可是如何才能做到“精准管控”，找到落实工作的核心要点？该公司安监大队要求安全员要通过现场“望、闻、问”等手段，对当班所有作业人员的精神状态、安全意识和不稳定思想苗头逐一进行排查；作业队组则对“不放心人员”针对性安排互保联保人员，互保人员在干活过程中时常提醒、及时沟通、相互约束、有效监督。作业期间，作业队组跟班队干和安全员对照《互联保表》，对作业现场所有人员，开展动态班中巡查，特别是加强对单岗、零散作业人员的班中作业行为检查。同时，安监大队将行为纠偏与‘三违’考核相结合，以纠偏为主，罚款为辅，对于有违章苗头、倾向性的“不放心人员”，及时制止，现场教育，引导职工树立“我要安全、我能安全”的意识，进一步提高现场安全管理水平，真正把“不放心”变成“安心”。