记者观察网山西7月17日电(唐科伟 通讯员 王喆)7月12日,壶关农商银行组织召开上半年经营分析暨下半年业务工作推进会,全面回顾总结上半年经营管理工作成效,认真分析当前面临的形势和问题,对下半年工作进行安排部署。党委班子成员及全体中层负责人参加会议,会议由党委副书记、行长李艳红主持。
会上,党委书记、董事长秦润中全面传达了山西农商联合银行、长治审计中心近期工作部署,深入分析当前经济形势和金融形势,对下半年各项工作进行全面安排。
会议指出,上半年以来,壶关农商银行紧紧围绕上级党委工作要求,积极践行服务“三农”小微的使命,扎实推动信贷转型、网点转型、改革化险等重点工作,在提升服务、防控风险等方面取得了应有的成效。
会议强调,要在推进改革、化险、发展上持续发力,对照各项任务目标,补齐相关业务短板,有的放矢、精准发力,确保全年各项目标任务顺利完成,为推动壶关农商银行高质量发展做出更大贡献。
一是加强党的领导,凝聚强大合力。要持续引深党纪学习教育,将学习成果转化为工作成效。要以党的领导强化担当作为,确保广大党员干部思想站位有高度、技术赋能有专度、联动协调有力度、政银合作有黏度、营销服务有温度。要以党的领导端正导向,认真贯彻总行党委决策部署,一以贯之开展工作。要以党的领导严明纪律作风,坚持求真务实,敢于动真碰硬,为全行发展建言献策。要以党的领导加强员工关怀,关心员工工作生活,关注意识形态,加强引导教育,广泛听取员工意见建议,提高队伍凝聚力和向心力。
二是保持奋战劲头,冲刺全年目标。坚持质效和规模两手抓、两手硬,在思想认识上再提升,充分认识当前经济金融形势,增强紧迫感和责任感,加快各项工作进展。在找差补短上再攻坚,正确看待取得的成绩,对照考核排名,全力补短板、强弱项、固基础、扬优势。在普惠金融上再出力,树牢金融服务实体经济的宗旨,不断优化金融服务、创新金融产品。在全员营销上再用劲,做好活动策划,扎实推动市场主体对接、整村授信等工作。在责任落实上再加压,聚焦信贷投放、风险资产清收等重点工作,严格考核兑现,加强指导帮扶。
三是突出风险防控,强塑合规文化。严防道德风险,加强员工职业道德教育,引导员工自觉遵守职业规范,建立健全员工行为监督管理机制,加强对违法违纪行为的排查和处罚。严防操作风险,优化业务流程,明确各环节的操作规范和风险控制点,加强对重要岗位和关键环节的监督检查,防止权力滥用和操作失误。严防外部风险,密切关注经济形势和市场动态,提前做好风险预警和应对措施,加强对客户的信用评估和风险管理,严格审查客户资质和信贷条件,防范客户违约风险和信用风险。
四是狠抓精细管理,聚焦降本增效。在扩规模上做加法,用好“创业贷”“农担贷”“民宿贷”等优势产品,积极拓展客户资源,加大营销力度,深入挖掘潜在客户需求,不断扩大业务规模。在降成本上做减法,严格控制各项费用支出,优化机构设置和人员配置,提高人力资源使用效率,严格大额贷款准入条件。在增效益上找方法,抢抓优质客户,筛选价值客户,加强业务创新和风险管理,优化信贷资产结构,提高信贷资产质量和收益,加强精细化绩效考核,激发员工的工作积极性和创造性,进一步提高工作、经营质效。
会议还对“市场主体对接”“网点效能提升”两项工作进行分析总结和计划安排,对上半年各项指标完成情况进行通报,对三季度各项指标进行解读,对先进集体和个人进行表彰,并由先进集体、个人代表进行经验分享。