记者观察网山西7月17日电（唐科伟 通讯员 王喆）7月12日，壶关农商银行组织召开上半年经营分析暨下半年业务工作推进会，全面回顾总结上半年经营管理工作成效，认真分析当前面临的形势和问题，对下半年工作进行安排部署。党委班子成员及全体中层负责人参加会议，会议由党委副书记、行长李艳红主持。

会上，党委书记、董事长秦润中全面传达了山西农商联合银行、长治审计中心近期工作部署，深入分析当前经济形势和金融形势，对下半年各项工作进行全面安排。

会议指出，上半年以来，壶关农商银行紧紧围绕上级党委工作要求，积极践行服务“三农”小微的使命，扎实推动信贷转型、网点转型、改革化险等重点工作，在提升服务、防控风险等方面取得了应有的成效。

会议强调，要在推进改革、化险、发展上持续发力，对照各项任务目标，补齐相关业务短板，有的放矢、精准发力，确保全年各项目标任务顺利完成，为推动壶关农商银行高质量发展做出更大贡献。

一是加强党的领导，凝聚强大合力。要持续引深党纪学习教育，将学习成果转化为工作成效。要以党的领导强化担当作为，确保广大党员干部思想站位有高度、技术赋能有专度、联动协调有力度、政银合作有黏度、营销服务有温度。要以党的领导端正导向，认真贯彻总行党委决策部署，一以贯之开展工作。要以党的领导严明纪律作风，坚持求真务实，敢于动真碰硬，为全行发展建言献策。要以党的领导加强员工关怀，关心员工工作生活，关注意识形态，加强引导教育，广泛听取员工意见建议，提高队伍凝聚力和向心力。

二是保持奋战劲头，冲刺全年目标。坚持质效和规模两手抓、两手硬，在思想认识上再提升，充分认识当前经济金融形势，增强紧迫感和责任感，加快各项工作进展。在找差补短上再攻坚，正确看待取得的成绩，对照考核排名，全力补短板、强弱项、固基础、扬优势。在普惠金融上再出力，树牢金融服务实体经济的宗旨，不断优化金融服务、创新金融产品。在全员营销上再用劲，做好活动策划，扎实推动市场主体对接、整村授信等工作。在责任落实上再加压，聚焦信贷投放、风险资产清收等重点工作，严格考核兑现，加强指导帮扶。

三是突出风险防控，强塑合规文化。严防道德风险，加强员工职业道德教育，引导员工自觉遵守职业规范，建立健全员工行为监督管理机制，加强对违法违纪行为的排查和处罚。严防操作风险，优化业务流程，明确各环节的操作规范和风险控制点，加强对重要岗位和关键环节的监督检查，防止权力滥用和操作失误。严防外部风险，密切关注经济形势和市场动态，提前做好风险预警和应对措施，加强对客户的信用评估和风险管理，严格审查客户资质和信贷条件，防范客户违约风险和信用风险。

四是狠抓精细管理，聚焦降本增效。在扩规模上做加法，用好“创业贷”“农担贷”“民宿贷”等优势产品，积极拓展客户资源，加大营销力度，深入挖掘潜在客户需求，不断扩大业务规模。在降成本上做减法，严格控制各项费用支出，优化机构设置和人员配置，提高人力资源使用效率，严格大额贷款准入条件。在增效益上找方法，抢抓优质客户，筛选价值客户，加强业务创新和风险管理，优化信贷资产结构，提高信贷资产质量和收益，加强精细化绩效考核，激发员工的工作积极性和创造性，进一步提高工作、经营质效。

会议还对“市场主体对接”“网点效能提升”两项工作进行分析总结和计划安排，对上半年各项指标完成情况进行通报，对三季度各项指标进行解读，对先进集体和个人进行表彰，并由先进集体、个人代表进行经验分享。