记者观察网山西2月20日电（唐科伟 通讯员 王喆）2月17日，壶关农村商业银行组织召开“首季开门红”工作推进会，总结当前业务进展，分析短板弱项，对“首季开门红”重点工作进行再部署、再动员。行领导班子、各条线部门负责人参加会议。

会议强调，一是聚焦存款增长，夯实发展根基。要强化责任意识，全力加大存款营销力度。分层对接重点客户、商户及农户，深挖存量客户潜力。对公存款方面，强化政银企合作，紧盯重点项目建设资金链，提供“一揽子”金融服务方案。同时，要用好存量资源，通过优化客户分层管理、提升服务质效，激活“沉睡账户”，推动低成本存款占比稳步提升。

二是精准投放贷款，确保合规经营。贷款投放要坚持服务“三农”和小微企业主责主业，聚焦乡村振兴、特色产业、民生消费等领域，保证贷款业务继续上升。加大力度营销“公积金贷”“创业贷”等新型贷款产品，简化审批流程，确保资金精准滴灌。针对双逾压降、不良清收工作，要压实责任、一户一策，综合运用法律、重组等手段化解风险，严控新增不良，筑牢资产质量防线。

三是强化作风保障，狠抓督导落实。要深化作风建设，全员树牢“争优争先”意识，领导班子、包行部室要带头下沉一线，解决基层工作的堵点难点。严格落实督导机制，对任务进度滞后的机构问责督办，严格考核奖惩。同时，加强过程管理，通过清单式推进、销号式落实，确保各项措施落地见效。

会议要求，全体干部职工要深刻认识到 “首季开门红” 工作对于全年业务发展的重要性，将思想和行动统一到总行党委的决策部署上来。各部门、各网点需制定详细的工作计划和目标分解方案，明确每日、每周、每月的工作任务和进度要求。切实优化服务流程、改善服务环境，不断增强客户的信任度和满意度，确保各项业务在合规的框架内稳健发展。