记者观察网山西4月23日电（唐科伟 通讯员 王喆）4月21日，壶关农商银行组织召开专题会议，传达贯彻山西省农商行、长治管理中心首季业务工作总结暨二季度经营工作部署会会议精神，对二季度各条线重点工作进行安排。党委班子成员、各条线负责人参加会议。

会议紧扣省农商行一季度考核结果，对各条线业务指标进行全方位“把脉问诊”，通过逐项分析得分亮点与失分弱项，深入挖掘业务推进中的堵点、难点，全面复盘一季度经营成效。同时，精准对标省、市两级工作要求，明确“强优势、补短板、促提升”的攻坚路径，科学谋划下阶段重点工作，为全行高质量发展锚定方向、凝聚共识。

会议强调，各条线要坚持问题导向、结果导向，聚焦考核体系优化资源配置，压实责任链条，确保二季度工作有的放矢、提质增效。一是深耕主业稳根基。加大普惠小微贷款投放力度，以“千企万户大走访”“市场主体对接”为抓手，强化县域经济支持，优化存款结构，提升资金运营效益。二是筑牢风控生命线。强化风险资产清收处置，严控新增风险，完善内控合规体系，夯实稳健经营根基。三是创新服务提质效。深入调研县域金融市场，维护当前客群，挖掘潜在客群，提升厅堂服务和外拓营销质效，增强客户黏性。

会议要求，全行上下要坚定信心、迎难而上，以“三个强化”确保目标落地。一是强化责任担当。党员干部带头攻坚，条线部门协同作战，形成“人人扛指标、全员促发展”的奋进态势。二是强化作风转变。践行“一线工作法”，深入基层调研督导，切实为员工办实事、解难题，凝聚上下齐心协力的工作热情。三是强化督导问效。要严格落实考核激励，建立重点工作督办台账，以过程管控保障结果达成，以更高站位、更实举措、更优作风，奋力冲刺全年业务目标，为全年高质量发展奠定坚实基础。