记者观察网山西7月6日电（记者 唐科伟 通讯员 韩健）“目标就是安全，制度就是要求；制度不是万能的，执行才有保障；成绩不讲跑不了，问题不讲不得了……”在潞安化工高河能源每日生产经营调度会上，首讲安全，必讲安全。

今年，站在全新的起点，高河能源确立了“11366”安全工作思路，构建了安全保障精益“算账”板块，融合了生产安全、经营安全、环保安全、廉洁安全、综治安全、食品安全等，形成了党政工团齐抓共管的大安全局面。同时，积极培育安全文化，人人谈安全、懂安全，营造了最浓厚的安全生产舆论氛围。

织密精益安全“一张网”

安全犹如堤坝，仅有生产安全这个重要支柱不能实现大坝的安全，只有全方位、多方面安全，才能真正实现本质安全。

人人有责，各负其责。为算好安全保障板块效益提升账，高河能源成立了安全部牵头，纪委监察部、信访工作部、总工办、武装保卫部、法律审计部、职业病防治部相互配合的组织机构。

须臾不放松，夯实“六个安全”基础。强化“重点安全”，推进重大风险超前治理；强化“变化安全”，实现变化管理的精细化、标准化、流程化、系统化；强化“关键安全”，实现安全短板规范化管理、网络化整改、可视化监督、责任化落实、系统性提升；强化“源头安全”，抓好源头设计，夯实安全技术基础管理；强化“动态安全”，确保安全生产标准化高标准、动态达标；强化“主动安全”，实现“队组自治、班组自控、员工自律”。

着力构建“六个体系”，共筑“铜墙铁壁”。构建安全生产责任体系，确保无缝衔接不缺位；构建安全预控体系，形成全方位风险辨识模式；构建安全培训体系，持续加强安全警示教育；构建安全监察体系，牢牢把握安全生产主动权；构建安全文化体系，共创安全文化建设示范企业；构建应急管理体系，提高安全危机管控能力。

经营领域风险防控有力、有效。将风险管理和合规管理嵌入业务流程，促进资金风险处置机制实化细化；及时掌握合同签订、履行情况，为公司决策提供可靠依据；积极开展普法活动，提升职工守法意识，提高全员遵纪守法的自觉性，保障公司依法经营；细化合同管理，避免产生法律纠纷案件，最大限度地挽回或减轻企业损失。

兜住环保底线，厚植“绿”底色。建成矿井水综合利用工程，矿井水和生活污水经过处理后用于洗煤厂洗选、井下生产和后勤生活服务，实现了水资源综合利用最大化，矿井水利用率达到96.3%；乏风氧化发电项目稳定运行，年发电量达2亿千瓦时，年替代6.8万吨标准煤，年减少温室气体排放140万吨，余热全部回收利用；研究应用无煤柱沿空留巷技术，覆岩层注浆开采技术，使“三下”开率得到提升。

坚持“严”的主基调，系好廉洁“安全带”。以清廉文化进机关、进基层、进班组、进家庭为抓手，构建“倡廉、帮廉、醒廉、助廉、护廉、守廉”六位一体的廉政教育新格局。开展清廉科队建设，通过开展规范微权力、治理微腐败专项行动，全面深化各基层党支部廉洁风险防控；把清廉国企建设与干部队伍建设、权力规范运行深度融合扎实推进智能化矿井建设重大投资项目监督和“能耗双控”重点监督；围绕“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合、“一中心四平台”双创基地建设、对标挖潜、疫情防控等工作开展点穴式监督，力争抓一项、成一项、见效一项、巩固一项。

综治安全，提升职工安全感、满意度。加强法治宣传力度，让办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法成为常态；加强专项治理，持续推进道路交通、消防、易燃易爆和危险化学品等安全隐患排查整治，不断完善安全隐患滚动排查、风险评估、监测预警机制；加强情报研判，密切关注社情民意走向，全面掌握重点群体动向，做到底数清、动态明、管得住、服务好，织牢了平安“立体网”。

食品安全，守护“舌尖上的安全”。建立健全食品安全管理机制，制定完善食品安全突发性事件应急预案，持续加大食品监督抽检、风险监测力度，针对肉制品、食用油、面制品等重点品种开展专项检查，严格落实食品安全责任事故追究制，有效防止食物中毒等安全隐患的发生。

打造“沉浸式”安全文化

晨曦里，矿区开始沸腾，机器轰鸣中，高河能源员工朝气蓬勃、昂首阔步来到工作岗位。井口，“用安全兑现父母心愿，用安全维护妻儿的乐园”的安全文化标语映入眼帘。“我是高河人，我宣誓：奉行安全理念，树牢安全意识；遵守安全法规，履行第一责任；执行安全标准，认真按章作业；坚守安全红线，创优安全效益；推动安全发展，奉献高河担当。”即将上岗的矿工们正在进行庄严宣誓。

一针一线总关情。只见，女工协管员们从洗衣房的柜子内收集了破损的工作服，用精心准备的剪刀、针线、纽扣等补衣工具，娴熟地穿针引线、缝补、剪裁、钉纽扣，当把缝补好的工作服交到矿工手中时，大家感动不已。

只见，为了解决矿工穿胶鞋下井容易磨脚出汗问题，女工协管员们发挥特长，有的画鞋垫样儿、有的剪鞋垫，制作了舒适、吸汗的纸鞋垫，当看到有上下井的矿工路过时，她们就把已经剪好的纸鞋垫递到矿工手中，并嘱咐他们要注意安全、遵章守纪。

只见，有的队组工作墙上多了一个小小的“红旗”，“今年，通过对标挖潜，我们引入‘不安全行为’管理最差流动旗机制，将‘不安全行为’按严重程度细化为‘轻微’‘一般’‘严重’‘典型’四种类型。同时，以‘日统计、周分析、月考核’的方式强化监管，每周选出‘不安全行为’频次最高的队组悬挂流动旗进行警示，这个机制运行以来，‘不安全行为’发生率显著降低了。”邹先龙说。

制度管的是人的“身”，文化管的是人的“魂”，今年以来，高河能源进一步加大了安全文化建立力度，不断丰富安全文化内涵，构建了安全文化管理运行体系，采取多种途径和方式，将安全文化渗透到安全生产各环节。

开展“反麻痹，反松懈，反‘三违’”活动；开展“阳光谈话+反例体验”“三违”帮教零距离活动；开展示范窗口岗位员工“手指口述”准军事化管理特色活动；发挥女工协管员作用，组织开展“吹好安全枕边风，当好贤内助”、安全警示教育、亲情教育、安全宣讲活动；开展团员青工身边“无违章、无隐患、无事故”活动；安全文化建设小组常态化开展午间查岗行动等，营造了人人抓安全的文化氛围。

安全时时刻刻、事事处处遍布于生产、生活的每一个角落。下一步，高河能源将持续绷紧“安全弦”，合力构建“安全网”，把安全工作做得严之又严、细之又细、实之又实，全力确保安全生产形势持续稳定。