记者观察网山西5月8日电（刘明星 黄廉清）今年以来，余吾煤业公司结合矿井生产实际，围绕盯现场、抓班组、排风险、重点工程和专项治理五个“维度”持续发力，做足安全文章，强化管控筑防线，不断提升矿井本质安全水平。

一是现场管理有力度。该公司持续深化“意识+责任+标准化”安全管理建设，进一步落实“五类关键人”职责，强化干部安全工作执行力和落实力，认真执行重点地点、重点工程和关键环节现场盯控制度，持续开展“安全小分队”突击检查行动，重点做好对夜班作业过程的动态监督和现场双重监管工作，筑牢安全屏障。

二是班组建设有深度。该公司结合生产实际，积极推动班组安全建设工作有序开展，加强职工岗位责任制、岗位操作流程及岗位安全风险辨识管控等相关安全知识学习，常态化开展安全警示教育，制定安全班组建设情况考评机制，强化正向激励，进一步调动广大干部职工安全生产积极性。持续开展无“三违”队组、班组创建活动，认真执行管理人员安全包保、职工“互保联保”制度，着力提升安全自主管理水平。

三是风险排查有广度。该公司持续开展安全生产风险专项整治工作，超前分析研判安全生产重大风险，全方位建立风险管控清单，及时制定行之有效的管控措施和整治方案。严格执行管理人员月度安全风险和事故隐患排查治理制度，落实拉网式安全大排查，开展隐蔽致灾因素普查，全面查清矿井隐蔽致灾因素，制定系统性治理措施，切实消除重大风险隐患。

四是重点部署有速度。该公司自我加压、主动作为，坚持国家一级安全生产标准化矿井达标创建目标不动摇，明确各科室主体责任，制定考核管理办法，强化问题隐患整改，确保各头面、各系统、各岗位标准化全面动态达“一级”。超前谋划雨季“三防”工作，成立雨季“三防”工作领导小组，及时开展隐患区域整改、供电系统避雷设施检测、建筑物防雷防静电检测等工作，全力构筑雨季“三防”安全防线。

五是专项管控有强度。该公司严格按照专项整治方案抓好“一通三防”、顶板、运输管理等专项管控治理，先后开展加强地质灾害排查与防治工作、井下辅助运输专项治理等多个专项整治项目，助推井下生产工作高效开展。对单项工程、停送电作业、火工品管理等工作进行专题部署，抓好重大事故预防专项治理活动，抓重点、查漏洞、补短板、强执行，确保治理取得实效，持续增强矿井灾害防治能力。