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潞安余吾煤业:关键时期突出“三个抓好”确保矿井安全生产

2020-02-29 10:56:53 来源:本站原创作者:杨利军

   本刊讯(杨利军 刘明星)疫情防控不能松,发展工作要抓紧。当前,在新冠肺炎疫情防控最为关键阶段,潞安集团余吾煤业一手抓疫情防控,一手抓安全生产,积极组织煤炭生产供应,通过抓好机电供电、辅助运输、专业化队伍安全管理,确保了矿井关键时期的安全生产,助力打赢疫情防控阻击战。

  在抓好机电供电安全管理上,该公司严格落实设备检修、维护运行包机责任制,抓好主副提升、主排水、主通风机、压风机、瓦斯泵站“五大件”及其他大型设备的检修,强化主运输系统的日常巡查、检修、维护和保养,加大机电事故考核力度,提升机电设备运行效率。抓好电气设备防爆管理和“双测双绘”管理,定期对所有防爆电气设备进行开盖检查。加强地面供电线路、供电设施日常排查,尤其要确保极端天气供电安全。提高机电设备维修质量,严把锚杆、锚索等生产材料质量关,对设备维修、生产材料加工实施过程监督和结果考核。

  在抓好辅助运输管理上,该公司继续深化集约高效化辅助运输调度平台建设,持续巩固“快递”式管理成果。抓好大倾角运输系统优化,解决大倾角、大坡度重载运输难题。完善运输系统,探索安装回撤工作面无绞车作业及单轨吊全程参与的安装回撤运输工艺。强化绞车钢丝绳、绳卡、护绳、连接装置、制动装置以及单轨吊、卡轨车制动装置、各类保护等各类设施的日常检查,按要求配齐各类配件,并严格持证上岗,确保辅助运输系统规范运行,减少辅助运输事故率。

  在抓好专业化队伍安全管理上,该公司严格执行集团专业化队伍安全监督管理规定,严把新工人培训关、新队伍准入关,完善退出机制。将专业化队伍安全管理全面纳入“大安全”管理体系,实现同标准、同要求、同考核,建立季度、年度淘汰机制,实行末位淘汰,变“外委队伍”为“正规化队伍”,全面提高安全正规化、标准化管理水平。


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