记者观察网山西12月5日电（唐科伟 通讯员 张榕 王喆）11月份以来，壶关农商银行乡村振兴事业部紧跟总行党委工作部署，依托“市场主体对接”工作要求，详细制定工作举措，精准发力重点环节，不断提升信贷投放工作质效，全力冲刺年度收官，为明年“首季开门红”积蓄力量。

坚持党建引领。乡村振兴事业部归属于壶关农商银行百尺党支部，年度收官战役打响以来，该事业部通过百尺党支部书记业务经营分析会认真分析当前各项任务中的重点和差距，将冲刺年度收官作为一项政治任务，强化全员的责任感和紧迫感。同时，组织员工赴百尺初心展览馆参观学习，汲取老一辈农信人的优秀经验，坚定服务三农的初心和使命，为全员奋力冲刺年度收官注入强心剂。

细化奖惩激励。乡村振兴事业部针对各项指标详细分解员工任务，对每日首单、当日累计单数最多的员工在工作群内进行现时红包奖励，根据任务完成排名情况，每月对业绩排名前三的员工发放现金奖励。同时，对排名靠后的员工及时进行约谈帮扶，传导压力、分析原因、找准措施，最大程度调动起客户经理投放贷款的积极性和主动性。

强化工作执行。乡村振兴事业部以“市场主体对接”工作为依托，持续加强事业部网点联动，积极联合乡镇网点开展银企对接、访村入户，详细掌握网格内客户的最新动态，对有用款需求的客户进行初筛，采取贷款限时结办制度，依托“晋享贷”线上申贷平台，提高客户经理贷款调查效率，提升贷款办结速度，增强客户办贷体验。同时，通过开展“市场主体对接”工作，加大普惠金融宣传力度，持续巩固、拓展市场客群，及早谋划明年“首季开门红”。