记者观察网山西3月26日电（唐科伟 通讯员 杨洲）“首季开门红”活动开展以来，壶关农商行信贷管理部紧密围绕总行党委决策部署，充分发挥其作为核心部门的引领与支撑作用，立足于部门业务内容，深入挖掘、精心整理、科学分析经营数据，用精准的数据为各项决策提供有力支撑，在推动一季度业务考核、对标审计中心任务、落实监管要求等方面发挥着重要作用。

以数据为尺，精准考核贷款与存款业务。信贷管理部每日编制贷款、存款日报，为“开门红”活动期间的日常晒单奖励提供准确的数据支撑，以此激发全体员工营销积极性，形成你追我赶、竞相争先的浓郁氛围。该部门不断优化考核方案，加班加点完成月底考核数据的汇总与分析，确保考核方案数据化、具体化。对于员工在考核过程中提出的疑问耐心解释，逐项核对数据，确保每位员工都能清楚了解数据来源和业务着力方向，实现考核的透明化、公正化。

以数据为镜，严格监督业务发展路径。信贷管理部重点关注市审计中心下达的重点得分指标，逐项分析、逐分梳理，确保贷款投放、双逾贷款、利息收回率、本金收回率、按时结息率、现金收回率等指标均按照审计中心的要求完成。同时，该部门还根据审计中心考核指标，进一步优化内部考核细则，关注农户授信、用信覆盖面、贷款客户增量等关键指标，加强关联客户贷款管理，严控大额贷款占比，对潜在风险及时提示，为总行信贷质量把好关，实现信贷业务质量与规模的双提升。

以数据为证，真实反映支农支小的责任担当。信贷管理部严格按照监管机构的要求，每月及时、准确地填报重点报表，全面反映普惠型小微企业贷款、普惠涉农贷款、绿色信贷、客户数量净增等方面的情况，为后续信贷投放的重点和方向提供明确指引。同时，认真做好扶贫小额贷款后续贴息、统计、服务等跟进工作，彰显“乡村振兴主办行”的责任与担当。